Comprendre l’IA
Formation référent IA en entreprise
Préparer le déploiement de l’IA dans votre entreprise et écrire votre plan à 90 jours : l’outil, les projets pilotes, les relais et les indicateurs.
- Durée
- 2 jours
- 2 jours, 14 heures, sur place ou à distance.
- En intra
- 2 000 € HT
- Pour un groupe de 1 à 9 personnes.
- En inter
- 900 € HT
- Par personne, session maintenue dès 3 inscrits.
- Animée par
Bastien Bordas
- Pour qui
- La personne qui pilotera le déploiement de l’IA en interne : dirigeant, DSI ou responsable informatique, RH, qualité, chef de projet.
- Prérequis
- Utiliser régulièrement un outil d’IA générative (L’IA générative au quotidien ou équivalent) ; être désigné ou pressenti par sa direction. Il est recommandé de suivre IA responsable : RGPD et AI Act avant.
- Ce que vous apportez
- Les outils et licences en place, les usages connus, la charte d’usage si elle existe, un organigramme simplifié et 3 tâches pénibles qui pourraient faire l’objet d’un pilote. Aucun fichier métier.
- Prise en charge possible selon votre OPCO
- Organisée par Six Degrés, organisme certifié Qualiopi : le certificat
Vous repartez avec
Votre plan de déploiement à 90 jours, prêt à présenter.
Ce que le formateur vérifieVous présentez votre plan comme devant votre direction, avec un critère de succès mesurable pour chaque projet pilote et une source pour chaque indicateur.
- Votre plan à 90 joursL’outil choisi, 2 ou 3 projets pilotes, les relais, les indicateurs et la conduite en cas d’incident.
- La grille de choix de l’outilPour comparer les offres critère par critère, et la reprendre au prochain choix.
Ce que vous avez appris
- Définir votre rôle de référent IA, et ce que vous attendez de la direction.
- Faire l’état des lieux des outils, des licences et des usages de l’entreprise.
- Choisir 2 ou 3 projets pilotes, et l’outil qui leur convient avec une grille de critères.
- Organiser les relais dans les équipes, les indicateurs d’adoption et la conduite en cas d’incident.
- Écrire votre plan à 90 jours et le présenter à votre direction.
Le programme.
Devenir référent IA en entreprise. 2 jours, sur vos propres cas.
Jour 1
Comprendre et choisir
7 heures, sur place ou en 2 demi-journées à distance
Session 19 h à 12 h 30
Comprendre le rôle et faire l’état des lieux
- Découvrir le rôle d’un référent IA, et qui fait quoi avec la direction et l’informatique
- Écrire votre mission : périmètre, temps consacré, à qui vous rendez compte
- Lister les outils, les licences et les usages connus
- Préparer le questionnaire qui fera remonter les autres usages
Session 214 h à 17 h 30
Choisir les projets pilotes et l’outil
- Classer les tâches pénibles de vos équipes : intérêt, données en jeu, risque, faisabilité
- Choisir 2 ou 3 projets pilotes, chacun avec un responsable et un critère de succès
- Comparer les offres avec une grille de critères, puis choisir l’outil
Jour 2
Organiser et écrire le plan
7 heures, sur place ou en 2 demi-journées à distance
Session 39 h à 12 h 30
Organiser les équipes et le suivi
- Choisir vos relais dans les équipes, et fixer le calendrier de vos rendez-vous avec eux
- Recenser les craintes des équipes et préparer vos réponses
- Définir les indicateurs d’adoption, chacun avec sa source
Session 414 h à 17 h 30
Prévoir les incidents et écrire le plan
- Écrire la conduite à tenir en cas d’incident : qui prévient qui, sous quel délai, qui décide
- Écrire votre plan à 90 jours, avec son calendrier, son coût et la consultation du CSE dès 50 salariés
- Présenter le plan comme devant votre direction, puis le corriger avec le formateur
Les modalités.
- Format
- En présentiel ou à distance, au même tarif. À distance : en classe virtuelle et en direct, par demi-journées de 3 h 30.
- Intra ou inter
- En intra, votre groupe seul, dans vos locaux ou à distance. En inter, une session ouverte à plusieurs entreprises, maintenue dès 3 inscrits. Vos documents restent entre vous et le formateur : les autres participants ne voient que la méthode. Dès 3 personnes, l’intra coûte moins cher que l’inter.
- Groupe
- De 1 à 9 personnes.
- Tarif
- 2 000 € HT pour le groupe en intra, 900 € HT par personne en inter. Le même sur place et à distance. Les licences IA restent au nom de votre entreprise, et à sa charge. Prise en charge possible selon votre OPCO. Nous la vérifions avec vous avant la signature.
- Délai d’accès
- Généralement de 3 à 6 semaines après la validation du besoin et la signature du devis.
- Cadrage
- Avant la formation, nous choisissons l’outil avec vous : celui que votre entreprise autorise, Microsoft Copilot Chat si vous avez Microsoft 365, sinon une version gratuite, utilisée sur des cas fournis. Nous vérifions aussi les comptes, les licences et les réglages.
- Méthodes
- Des apports courts, puis l’essentiel du temps en pratique : chacun écrit son plan dans un modèle commun, une partie à la fin de chaque séance, à partir de la situation de son entreprise. À la fin, chacun le présente au groupe comme devant sa direction.
- Évaluation
- Un questionnaire de positionnement avant, des exercices pendant, puis votre travail final contrôlé selon les critères annoncés, une évaluation des acquis et un questionnaire de satisfaction. La convention, la facturation, le suivi qualité et le certificat de réalisation sont établis par Six Degrés.
- Organisme
- Ces actions sont organisées, contractualisées, facturées et suivies par Six Degrés, organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation. pocca intervient comme partenaire pédagogique et sous-traitant pour leur conception et leur animation. Bastien Bordas est le formateur principal, sous le contrôle pédagogique et qualité de Six Degrés. Le certificat Qualiopi de Six Degrés.
- Accessibilité
- Un besoin d’aménagement ? Signalez-le avant la formation à Élodie Avit, référente handicap. Elle vous répond sous 5 jours ouvrés, et nous adaptons les modalités. Écrivez-lui à elodie@sixdegres-rh.fr ou appelez le 07 85 69 69 31.
- Résultats
- Nouvelle offre lancée en 2026. Aucun indicateur propre aux formations IA n’est disponible à ce jour. Les premiers résultats seront publiés après les premières sessions. Les indicateurs globaux de Six Degrés.
Les questions.
Le référent IA repart-il avec une feuille de route ?
Le référent IA repart avec son plan de déploiement à 90 jours, qu’il rédige lui-même et que le formateur relit. Pour une feuille de route préparée par pocca à partir de vos fichiers, c’est la Journée IA pour dirigeants.
Faut-il déjà utiliser l’IA pour devenir référent IA ?
Oui, le futur référent IA doit déjà utiliser l’IA régulièrement, et L’IA générative au quotidien y prépare. Mieux vaut suivre d’abord IA responsable : RGPD et AI Act, où le référent écrit la charte sur laquelle son plan s’appuie.
Que doit prévoir la direction pour son référent IA ?
La direction prévoit du temps pour son référent IA, écrit dans sa mission, et un rendez-vous au retour pour examiner son plan. La décision finale sur l’outil et le budget lui revient.
L’AI Act impose-t-il un référent IA en entreprise ?
Non, l’AI Act ne crée pas de fonction de référent IA. À jour au 6 octobre 2026, son article 4, modifié par le règlement (UE) 2026/1744, demande aux entreprises qui utilisent l’IA de prendre des mesures pour développer la maîtrise de l’IA chez leur personnel, sans niveau imposé ni certificat. Le référent est souvent celui qui organise ces mesures.
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Cette formation pour vos équipes ?
Dites-nous combien vous êtes et sur quelles tâches vous voulez progresser. Vous recevez un devis de Six Degrés.
Vos demandes de formation sont transmises à Six Degrés, l’organisme responsable, qui établit le programme, le devis et la convention.