Comprendre l’IA
Formation impact de l’IA sur les métiers et compétences
Tester ce que l’IA change dans un de vos métiers, activité par activité, puis en déduire les compétences à développer et 3 actions de formation.
- Durée
- 1 jour
- 1 jour, 7 heures, sur place ou à distance.
- En intra
- 1 000 € HT
- Pour un groupe de 1 à 9 personnes.
- En inter
- 450 € HT
- Par personne, session maintenue dès 3 inscrits.
- Animée par
Élodie Avit
Bastien Bordas
- Pour qui
- RH, responsables formation, dirigeants de PME. En intra, de préférence un binôme RH et manager du métier étudié.
- Prérequis
- Aucune connaissance en IA. Connaître le métier analysé, ou venir avec quelqu’un qui le pratique.
- Ce que vous apportez
- Une fiche de poste ou la description d’un processus, et 2 ou 3 exemples de ce que traite le métier, sans donnée nominative. À défaut, un cas fourni.
- Prise en charge possible selon votre OPCO
- Organisée par Six Degrés, organisme certifié Qualiopi : le certificat
Vous repartez avec
La fiche d’impact de l’IA sur un de vos métiers.
Ce que le formateur vérifieVous classez chaque activité testée d’après son essai, et vous reliez chaque action de formation à une compétence à développer.
- Les activités classéesChaque activité testée, avec le résultat de son essai et son classement.
- Les compétences à développerCelles que vos essais font apparaître, et le niveau de l’équipe sur chacune.
- 3 actions de formationAvec leur public, leur forme et leur échéance, prêtes pour le plan de développement des compétences.
Ce que vous avez appris
- Expliquer ce que l’IA générative sait faire aujourd’hui, et ce qu’elle ne fait pas.
- Découper un métier en activités, avec leur fréquence et leur durée.
- Tester les activités qui prennent le plus de temps, et classer chacune : inchangée, assistée, automatisable ou nouvelle.
- Déduire de vos essais les compétences à développer, pour l’équipe et sans évaluer personne.
- Choisir 3 actions de formation prioritaires pour le plan de développement des compétences.
Le programme.
Anticiper l’impact de l’IA sur les métiers et les compétences. 1 jour, sur vos propres cas.
La journée
Du métier aux compétences
7 heures, sur place ou en 2 demi-journées à distance
Session 19 h à 10 h 30
Comprendre ce que l’IA change
- Découvrir ce que l’IA générative sait faire, à travers une démonstration sur un métier pris en exemple
- Comprendre la grille de classement : activité inchangée, assistée, automatisable ou nouvelle
- Découper votre métier en activités, avec leur fréquence et leur durée
Session 210 h 30 à 12 h 30
Tester vos activités
- Choisir les activités qui prennent le plus de temps
- Écrire une demande claire, puis tester chaque activité sur un exemple réel, sans nom de personne
- Noter ce que l’IA a produit et ce qu’il a fallu corriger
Session 314 h à 16 h
Classer les activités
- Classer chaque activité testée d’après le résultat de son essai
- Repérer ce qui reste à l’humain : les décisions sur les personnes, les engagements, les exceptions
- Repérer les activités nouvelles, comme relire ce que l’IA produit
Session 416 h à 17 h 30
Définir les compétences et les 3 actions
- Traduire chaque activité qui change en compétence à développer
- Estimer le niveau de l’équipe sur chacune, sans aucun nom
- Choisir 3 actions de formation, avec leur public, leur forme et leur échéance, puis dater la fiche
Les modalités.
- Format
- En présentiel ou à distance, au même tarif. À distance : en classe virtuelle et en direct, par demi-journées de 3 h 30.
- Intra ou inter
- En intra, votre groupe seul, dans vos locaux ou à distance. En inter, une session ouverte à plusieurs entreprises, maintenue dès 3 inscrits. Vos documents restent entre vous et le formateur : les autres participants ne voient que la méthode. Dès 3 personnes, l’intra coûte moins cher que l’inter.
- Groupe
- De 1 à 9 personnes.
- Tarif
- 1 000 € HT pour le groupe en intra, 450 € HT par personne en inter. Le même sur place et à distance. Les licences IA restent au nom de votre entreprise, et à sa charge. Prise en charge possible selon votre OPCO. Nous la vérifions avec vous avant la signature.
- Délai d’accès
- Généralement de 3 à 6 semaines après la validation du besoin et la signature du devis.
- Cadrage
- Avant la formation, nous choisissons l’outil avec vous : celui que votre entreprise autorise, Microsoft Copilot Chat si vous avez Microsoft 365, sinon une version gratuite, utilisée sur des cas fournis. Nous vérifions aussi les comptes, les licences et les réglages.
- Méthodes
- Une courte démonstration, puis l’essentiel de la journée en pratique : chacun découpe et teste son propre métier, sur un modèle de fiche fourni. En intra, un responsable RH et un manager du métier la construisent à deux. Bastien Bordas conduit les essais sur l’outil ; Élodie Avit, associée ressources humaines de pocca, le passage aux compétences et aux 3 actions.
- Évaluation
- Un questionnaire de positionnement avant, des exercices pendant, puis votre travail final contrôlé selon les critères annoncés, une évaluation des acquis et un questionnaire de satisfaction. La convention, la facturation, le suivi qualité et le certificat de réalisation sont établis par Six Degrés.
- Organisme
- Ces actions sont organisées, contractualisées, facturées et suivies par Six Degrés, organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation. pocca intervient comme partenaire pédagogique et sous-traitant pour leur conception et leur animation. Bastien Bordas est le formateur principal, sous le contrôle pédagogique et qualité de Six Degrés. Le certificat Qualiopi de Six Degrés.
- Accessibilité
- Un besoin d’aménagement ? Signalez-le avant la formation à Élodie Avit, référente handicap. Elle vous répond sous 5 jours ouvrés, et nous adaptons les modalités. Écrivez-lui à elodie@sixdegres-rh.fr ou appelez le 07 85 69 69 31.
- Résultats
- Nouvelle offre lancée en 2026. Aucun indicateur propre aux formations IA n’est disponible à ce jour. Les premiers résultats seront publiés après les premières sessions. Les indicateurs globaux de Six Degrés.
Les questions.
Faut-il venir à deux pour analyser l’impact de l’IA sur un métier ?
En intra, venir à deux est conseillé : un responsable RH et un manager du métier étudié construisent la fiche ensemble. En inter, chacun s’inscrit séparément ; si vous venez seul, vous devez bien connaître le métier analysé.
Faut-il des données sur nos salariés pour analyser l’impact de l’IA ?
Non, la formation part d’une fiche de poste ou de la description d’un processus, sans données nominatives, ou d’un cas fourni. L’écart de compétences est estimé pour l’équipe, jamais personne par personne.
La fiche d’impact de l’IA sert-elle à réduire les effectifs ?
La fiche d’impact sert à choisir les formations à prévoir : elle décrit des activités et des compétences sans nommer ni évaluer personne. Dès 50 salariés, le CSE est consulté sur le plan de développement des compétences, qui reprend ses actions, et sur l’outil d’IA s’il change les conditions de travail.
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Vos demandes de formation sont transmises à Six Degrés, l’organisme responsable, qui établit le programme, le devis et la convention.